近期有些网友想要了解HR的5个高效岗位招聘方法分享！的相关情况，小编通过整理给您分析，同时介绍一下HR的5个高效岗位招聘方法分享！有关信息。
还在为没有合适的招聘方法和渠道而苦恼吗？作为一个十年老HR，就来分享一下常用的招聘渠道吧，让你摆脱招不到人的苦恼。
1、主流招聘软件
常用的招聘软件也是有不同的主流招聘对象的，像某B软件，适合小公司招聘岗位，公司规模大多集中在20-150人左右，这类公司选择某B软件招聘会比较方便，同行的规模差不多，福利以及薪资待遇也相对持平，在招聘方面，可以相对减少一些来自同行的压力。某联比较适合规模稍大，有一定名气的公司，公司规模大多集中在200+人，因为本身具有一定的知名度，在这个软件中也会有一定的竞争力。
2、线下人才市场
人才市场大多招聘的对象为销售或者技能型人才，但是随着网络发展，人才市场招聘已经逐渐没落，毕竟有了足不出户就可以找工作的软件，所以人才市场流失了很多应聘者。如果是需要技能型人才还是可以考虑的，但是技能熟练度会参差不齐，就需要HR自己仔细筛选了。
3、当地社群
这也是一个很有效的招聘方法，能够快速补齐所需要的人才。我们在当地一定会进入一些招聘群，有需要的时候就可以用【里德助手plus】群发招聘信息到群聊里面，这样找工作的人可以直接来联系咱们，这个小助手比较方便的就是可以群发进群聊，以前我都是每个群粘贴复制的发送，现在简单多了。
4、校园招聘会
这个是招聘以及培养人才的主要方法，我们公司也主要集中于用这个方法招聘，可以直接了当的寻找到自己公司需要的人才，在未来的培养方向上也更加的灵活，能够更好的适用于公司未来的发展。但是这种方法时间成本比较高，线下宣讲会，还有后续的招聘会以及最终的简历筛选和面试，都需要比较漫长的时间。
5、猎头推荐
猎头推荐的人才处于两极分化的状态，一方面是不需要太高学历水平的人才，另一方面就是有经验有能力的高水平人才。前者大多需要的数量比较多，相对应的人员流动量也比较大，可能需要长年招聘；后者一般涉及的都是公司的高管、高科技人才以及整个团队及其负责人。我们公司的一个高管就是通过我一位猎头朋友介绍过来的，现在已经在公司工作长达八年之久，为公司创造了很多利益。
几个简单的招聘方法分享给大家，希望各位HR可以如愿招到心仪的人才。
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